Gerade bei global tätigen Konzernen mit mehr als zehn Produktionsstandorten – das zeigen Best-Practice-Beispiele – empfiehlt sich der Wechsel auf eine Standardisierungsstrategie mit weltweit einheitlichen, digitalen Schichtbüchern. Damit sinken nicht nur die Rollout-Kosten, Sie erreichen Ihre strategischen Ziele auch früher: Die interne Kommunikation verbessert sich, Gleiches gilt für die weltweiten Prozesse. Informationen zu Schichtereignissen liegen zentral vor, sind von allen Berechtigten weltweit einsehbar. Der Aufwand für das Suchen nach Informationen sinkt, Schichtübergaben gehen schneller, sicherer und notfalls kontaktlos vonstatten. Sie und Ihre Mitarbeitenden sind in der Lage, bessere und vor allem schnellere Entscheidungen zu treffen.

Zunächst muss ein konzernweiter Standard definiert werden, auf den sich alle Betriebe einigen können. Diese Phase dauert erfahrungsgemäß am längsten, sie ist aber Grundlage für den späteren schnellen Erfolg – eine durchgängige Digitalisierung der gesamten Wertschöpfungskette. Der Standard bezieht sich auf die Funktionalität sowie die Integration in Prozesse und mit anderen Systemen. Zum Beispiel können Schichtereignisse mit Echtzeit-Betriebsdaten angereichert und Instandhaltungsmeldungen mit SAP PM ausgetauscht werden.

• Offene Systemstandards: Technologisch für die Anforderungen der Zukunft gewappnet.
• Hohe Usability: Mitarbeiter haben auch beim Einsatz an wechselnden Standorten stets dasselbe System.
• Schneller und kostengünstiger Roll-out: Zeit- und Kostenersparnis
• Zentrales Projektteam: Ansprechpartner für alle Standorte
• Selbstermächtigung: Self-Service-Funktionalitäten integrieren, damit Betriebe auch selbst Anpassungen vornehmen können, ohne jedes Mal ein Ticket zu öffnen.
• Mehrsprachigkeit. Gesamtes System im Standard in mehreren Sprachen verfügbar.

»Germanedge ist den Umgang mit produzierenden Unternehmen gewöhnt. Die Spezialisten sprechen dieselbe Sprache wie wir und wissen auch, welche Risiken in Änderungen an solchen Systemen stecken.«

Reinhard Hofmann | IT-Verantwortlicher bei der TOTAL Raffinerie Mitteldeutschland GmbH (nun im wohlverdienten Ruhstand)

• 700 aktive User
• 12 Schichtbücher, 9 Anweisungsbücher, 6 Aufgabenbücher und 7 Sammelberichte in 5 Betrieben
• Mehr als 22.500 Schichtereignisse pro Jahr
• Mehr als 1.200 Aufgaben und Anweisungen pro Jahr
• Mehr als 670 Bypässe pro Jahr